La mejora continua es un pilar fundamental para el crecimiento y la eficiencia. Un método efectivo para fomentar esta mejora es a través de los kaizen events, eventos estructurados que buscan optimizar procesos y reducir desperdicios en un tiempo muy corto. Aquí te mostramos cómo puedes implementar un kaizen event paso a paso para transformar […]
Muchas organizaciones tropiezan con errores comunes que pueden frenar su productividad y eficiencia. El Mapeo de la Cadena de Valor (VSM) ofrece soluciones prácticas para superar estos retos. Aquí exploramos cinco errores típicos y cómo el VSM puede ayudar a resolverlos. 1. Falta de visibilidad en los procesosMuchas empresas operan sin una comprensión clara de
Avanzar en la transformación digital no siempre significa ir a toda velocidad; a veces, frenar y reevaluar es el verdadero acelerador del cambio. La adopción de nuevas tecnologías nos dan la esperanza de éxito inmediato, y esto el 99% de las veces, no es tan sencillo. Pero, ¿qué pasaría si te dijera que dar un
Por lo general, los equipos de software trabajan en silos, enfocados en tareas técnicas sin una clara comprensión de cómo su trabajo contribuye a los objetivos estratégicos de la empresa. Esta falta de visión compartida puede resultar en esfuerzos duplicados, prioridades conflictivas y una desconexión entre lo que los equipos de software producen y lo
