Los datos son el oxígeno que alimenta la toma de decisiones, la innovación y el crecimiento. Sin embargo, en muchas empresas, la información se encuentra a menudo represada en silos departamentales, impidiendo su flujo natural y limitando el potencial colectivo de la organización. Este artículo destaca los errores comunes que contribuyen a este problema y […]
Al aventurarse en el mundo del desarrollo de productos digitales, muchas startups y empresas buscan implementar las mejores prácticas y tecnologías desde el inicio. Los microservicios en la nube llevan años como opción popular por su escalabilidad, flexibilidad y la promesa de una infraestructura robusta. Sin embargo, cuando se trata de desarrollar Productos Mínimos Viables
La eficiencia y la mejora continua son cruciales para el éxito. La filosofía Lean, con su enfoque en la eliminación de desperdicios y la maximización del valor para el cliente, ofrece un marco invaluable para lograr estos objetivos. Una de sus prácticas más poderosas es el Gemba Walk, que implica ir al lugar donde ocurre
El Mapeo de la Cadena de Valor (VSM, por sus siglas en inglés) es una herramienta visual esencial en la metodología Lean que permite analizar y diseñar flujos del proceso de desarrollo completo, desde la concepción de la idea hasta su entrega, identificando áreas de ineficiencia y desperdicio. A continuación, exploraremos cómo implementar el VSM
